目前Periscope、Youtube移动直播、Facebook Live已成为国外直播的“三巨头”。作为后起之秀,Facebook Live的入列相对于前两者显得格外顺利。据Tubular Labs统计,自其2015年8月入局以来,用户观看次数已达85亿,直播日均观众数达5亿,视频的播放量更是直逼YouTube。
今年2月扎克伯格坦言:“直播是目前最让我感到激动的事”,之后对直播的接连发力也使Facebook Live当前的成绩看似理所当然。因含着金汤勺出生,即使晚于其他直播平台,成为海外直播战争的收割者似乎也无可厚非。但这一逻辑背后是Facebook对直播的精密布局,这一布局甚至撼动了两个行业:直播和媒体的变革。
“直播+媒体”,Facebook Live的第一王牌
Facebook的社交巨头地位使其直播拥有天然的社交优势,直播+社交的完美化反看似是其第一王牌,甚至不少社交平台步其后尘,也想玩转“社交+直播”,陌陌便是典型一例(详情见 解开那些套路 我们来聊聊陌陌)。
固然,社交产品外接直播功能相较于由直播衍生社交关系的优势更明显,社交平台已有的关系链是直播业务发展的强力后盾。然而如陌陌一类仅放大Facebook“直播+社交”的威力,最后只能是邯郸学步。
当我们细数Facebook入局后的一系列动作,就能发现“直播+媒体”才是其真正王牌。众多媒体入驻确保其源源不断优秀内容产出的同时,更使Facebook Live用“直播+媒体”的模式对直播的内容格局完成了补充。因此比起其他平台直播后的数字沉淀,Facebook Live让受众印象深刻的更是其优质的内容,如扎克伯格让宇航员翻跟斗、用户直播法国南部城市尼斯暴恐现场、《每日邮报》、BBC等媒体通过live报道脱欧公投等。
另一方面,“直播+媒体”的模式使媒体传播方式发生改变。世界级权威媒体BBC、CNN、《纽约时报》和VOX传媒等纷纷入驻,使得越来越多媒体跟进Facebook新功能,在实践中探索“直播+媒体”的传播方式。
例如《纽约时报》今年4月与Facebook Live合作,随后便成立了一个全新的视频直播团队,专门负责在Facebook Live上制作并发布视频直播。在“直播+媒体”领域《纽约时报》尝试过传统的摄像机直播、无人机直播、现场采访直播,音乐表演直播等,还在直播中引入了观众与记者比赛等新颖有趣的内容。除此之外,《纽约时报》于5月11日在其Facebook的主页上开设了Whistleblower系列专栏节目。此节目分为5个部分,由曾获普利策奖项的著名商业记者和专栏作家Gretchen Morgenson主导。观众可以通过视频直播与商界名人们进行互动交流。
而英国老牌媒体BBC也一直在尝试不同类型的Facebook Live内容。去年11月,BBC World News的记者罗斯.阿特金斯(Ros Atkins)直播报道了土耳其击落俄罗斯战斗机的新闻,这一报道在Facebook Live上的点击量超过了25万次。今年6月的脱欧公投报道中,BBC继续通过Facebook玩直播,得到众多网友的转发与评论。
Facebook Live Map:用户可以在世界地图上搜索各地用户的实时直播内容
对Facebook Live而言,诸多媒体的入驻确保了平台内容的沉淀,而另一方面Facebook Live也为媒体,尤其是传统媒体提供了一个媒介融合点。近几年传统媒体纷纷走上转型之路,但互联网入口的缺失使大量媒体苟延残喘,而“直播+媒体”这一模式为转型不畅的媒体带来一些契机。
另外Facebook live采用大数据的分析方式统计直播数据,也成为媒体了解受众的重要方式。在直播完成后,媒体会收到一些统计数据,包括观看的人数、群体以及地域,在时间轴上会出现人数波形图。媒体可以分析直播人数的峰值和低谷,然后进行有针对性的改进,同时网友留下的评论和问题也成为分析的数据和资料。
《Facebook准备好成为全球新闻直播平台了吗》
尽管扎克伯格极力强调Facebook不会变成媒体公司而是科技平台,但FacebookLive在资讯领域发挥的巨大作用使媒体行业无法忽视,7月14日《彭博商业周刊》就曾撰文《Facebook准备好成为全球新闻直播平台了吗》,说明了Facebook Live“直播+媒体”模式的成功。
国内“直播+媒体”的现状
纵观中国,目前仍未出现和Facebooklive相似的“直播+媒体”的模式。一方面直播行业处在泛娱乐化的发展阶段,越来越成为网红的聚集地;另一方面媒体仍未找到合适的网络直播切入口。然而直播平台纷纷争抢PGC精品内容以及传统媒体转型的强烈欲望使得两者结合也只是时间问题。
就直播行业来说,目前处于秀场时代,但最终会回归内容本身。基于全民直播的内容最需要的是强互动、高质量的内容生态和优质的基础设施建设。纵观各大直播平台,能与媒体相融的几乎没有。
映客花椒等秀场范儿太足,与媒体的气质格格不入。纵然映客CEO奉佑生说过“直播对于传统媒体不是冲击,而是平台和工具,可以跟平面媒体融合为‘直播+’,为电视、广播、报纸等传统媒体提供有力的传播渠道。”,可其自身的秀场基因恐怕难以完成“直播+媒体”完美转型。
这么一来,微信与微博最有可能完成Facebooklive式的转变,同样起家于社交平台,加之对直播行业的重视难保不会成为中国版的“Facebook”。就目前来看,微博虽有社交媒体属性,但一直播与秒拍已经使其沾染“秀场”气质,娱乐化气息过浓或许使微博逐渐偏离“直播+媒体”的道路。而腾讯虽已在9个平台进行直播布局,但微信在直播领域仍未有任何动作,再加之腾讯此前与新京报联手打造“大燕网”,较早开启了与传统媒体合作的模式,因此笔者认为微信开启Facebook live式“直播+媒体”最有可能。
另外也不排除媒体自己打造“直播+媒体”的模式。目前澎湃、界面、南方+成为最早一批传统媒体转战互联网的案例,以澎湃为例,其打造的“直击现场”以及最近对G20的直播录像,可以看出澎湃在网络直播的发力。据知情人向地歌网记者透露,目前澎湃成立的视频制作中心大量招募专业人才,并定期对记者进行视频培训。这一系列的信号透露出澎湃未来对网络直播领域的布局。
与此同时,前澎湃CEO邱兵、新闻总编辑李鑫等一批骨干所打造的资讯短视频平台——梨视频也正在试水阶段,众多牛人大咖的聚集以及对短视频资讯的发力,未来难保不在“直播+媒体”领域占据一席之地。
目前国内对Facebook Live式的“直播+媒体”模式仍处在观望状态,直播和媒体这两个行业还未充分化反,但我们有理由相信有国外模式的领路,再结合我国自身的国情,未来“直播+媒体”会给中国互联网带来无限可能。