• 会员数据资产化：企业数据价值挖掘与实现本书是一本深入探讨数据如何作为企业关键资产发挥作用的实用指南，从数字经济的角度出发，全面分析了数据要素的价值挖掘、资产化过程，以及数据资产增值路径。本书讲解全面，案例丰富，具有前瞻性和实践指导意义，非常适合企业决策者、数据管理者、政策制定者、行业分析师、数据技术人员等管理者、研究人员阅读参考，同时适合作为高等教育中数据科学、商业分析等相关专业的教材、参考书使用。郑清元 郭培明 杨洋主编管理14万字
  • 会员胖东来凭什么：一家幸福企业的哲学逻辑胖东来的崛起，既是一个值得大书特书的商业传奇，更是一个关于人性与幸福的探索之旅。本书以胖东来品牌为切入点，分为六章内容，详细分析了胖东来的奇迹、员工至上、顾客是家人、企业文化的力量、突破零售业的困境以及幸福感比利润更重要的理念等方面，深入探索胖东来背后的哲学逻辑。本书通过追溯胖东来在零售业的发展历程，深入探寻其在处理企业与员工、企业与顾客、企业与社会等关系时的具体做法及其根源，揭示了胖东来独特企业王立胜等管理10.4万字
  • 会员管理成就生活（原书第2版）如今很多人都不得不应对管理工作。区别正确与错误以及好与坏的管理能力将决定每一个社会组织的效率、商业竞争力和大多数人的生活质量。这是一本非常有用的书，能够帮助你区别什么是正确的管理，什么是错误的管理，以及什么是好的管理，什么是差的管理。本书包含可以用于所有组织的管理知识和工具，提出了对各个职位的要求，同时提倡一种健康的工作方式：不管处在什么职位，人人都要讲管理，出效率，过好生活。(奥)弗雷德蒙德·马利克管理21.9万字
  • 会员创新创业公司人力资源管理实战创业之路布满荆棘与机遇，“九死一生”可谓描绘了创新创业企业的艰辛。特别是在内外部环境高度不确定的今天，人才成为决定创新创业公司生死存亡与持续发展的关键要素。创始人需构建互补型联合创始人团队，并找到洞悉愿景、高效执行的HRD（人力资源总监），以稳固市场地位。HR（人力资源工作人员）则身兼数职，不仅是招聘培训者，更是公司门面、创始人助手及员工后盾。面对纷繁复杂的工作任务，创始人与HR如何携手并进，才能郑楠管理9.9万字
  • 会员“精读华为”系列：华为技法：华为技术的21次突破华为是什么？为什么是华为？华为最值得学习的精髓是什么？“精读华为”系列三部作品将帮助读者在纷繁复杂的信息海洋里拨开迷雾，快速精准地解读华为。本书首先结合产业沿革、华为技术特点和行业格局，从宏观到微观，全局展现华为技术演进之路。其次，从华为涉足的四大重点技术领域出发，即通信、芯片、物联网和计算，梳理出共21项技术，重点阐释研发这些技术的原因、过程和结果影响。最后，总结成就华为技术成功的底座—理念、方考拉看看管理9.3万字
  • 会员物业管理极简落地工作图解《物业管理极简落地工作图解》一书内容涵盖了物业管理的多个方面，包括物业管理机构、物业日常运营管理、物业服务品质管理、物业财务管理、人力资源管理、物业风险管理、物业应急管理、物业合规管理等。本书通过图表分解的形式，将复杂的管理工作变得通俗易懂，让读者能够一目了然地掌握各项工作的关键要点和操作流程。本书可供物业管理人员、物业运营人员、财务人员、人力资源专员（HR）、风险及应急管理人员、物业合规专员、智时代华商企业管理培训中心组编管理9.5万字
  • 会员战略联盟视角下的双元创新全书共十章，章节之间环环相扣、层层递进，串联起战略联盟与双元创新之间的关键问题和核心观点，系统阐述了战略联盟视角下企业从事双元创新活动的驱动因素、过程机理和实现机制。王思梦 邵云飞 井润田管理11.7万字
  • 会员企业风险管理：如何有效防范竞争、投资与人力资源风险本书在分析现代企业风险管理理论与实践的基础上，将企业的主要风险归为三类—竞争风险、投资风险和人力资源风险，分别对这三大风险进行了风险评价和风险防范方面的研究。在风险评价方面，提出采用几种复杂性方法来科学准确地评价各类风险，如博弈分析方法、数据包络分析方法（DEA）、聚类分析、脸谱图、TOPSIS（逼近理想解排序法）以及基于AHP（层次分析法）与BP神经网络的多目标综合评价方法等，并收集了企业实际数张旗管理12.2万字
  • 会员小团队高效沟通手册沟通是团队协作的第一生产力。优秀的领导者能够通过运用发问技巧，激发周围同伴的魅力与才能，完成个人无法达到的工作成果。本书作者针对日常会议、工作汇报等管理场景，提供情感引导、洞察员工的“隐性需求”等14个行之有效的沟通法则，炼造从“有口难开”到“畅所欲言”的沟通模式，打造拥有共同愿景、敢于挑战目标的高绩效团队。(日)安斋勇树管理7.8万字