1、Telegraph-Image: 开源免费图片托管解决方案

这是一个开源项目，免费图片托管解决方案，Flickr/imgur 替代品。使用 Cloudflare Pages 和 Telegraph。你唯一需要提前准备的就是一个 Cloudflare 账户。

特性:

    1.无限图片储存数量，你可以上传不限数量的图片2.无需购买服务器，托管于 Cloudflare 的网络上，当使用量不超过 Cloudflare 的免费额度时，完全免费3.无需购买域名，可以使用 Cloudflare Pages 提供的*.pages.dev的免费二级域名，同时也支持绑定自定义域名4.支持图片审查 API，可根据需要开启，开启后不良图片将自动屏蔽，不再加载5.支持后台图片管理，可以对上传的图片进行在线预览，添加白名单，黑名单等操作

Telegraph-Image开源地址[1]

2、textsniper:文本识别提取

这是一个简单的Mac上的应用，在几秒钟内从图像和其他数字文档中提取文本。可以从从YouTube视频，pdf，图像，在线课程，截屏，演示文稿，网页，视频教程，照片等瞬间捕获不可选择的文本。它是如此简单和容易的截图。

textsniper官网[2]

3、【粉丝自荐】artipub: 一键自动文章发布至多平台

ArtiPub（文章发布助手）是一个旨在简化内容创作者跨平台发布文章过程的工具库。它提供了一套简单的API，可以让你轻松地将文章发布到任意平台，如博客、社交媒体等，无需手动操作每个平台。

特点:

    🌐 多平台发布:支持将markdown文章发布至任意内容平台，包括但不限于Notion、Medium、Dev.to等。✨ 简单易用:提供了简洁的API，只需几行代码即可实现文章的发布。🔌 支持中间件和插件:通过插件和中间件，让用户更细粒度的控制处理和发布流程。📖 完全开源:鼓励社区贡献，持续增加新的平台支持和功能。

artipub开源库地址[3]

4、copycopter:五位数美金出售一个AI产品

Kyzo 在 @acquiredotcom 上以五位数美元的价格卖掉了一个独立初创产品。

16个月前，开始学习编程，大约12个月前进入“疯狂”模式，因为我知道资源和时间都很有限，必须尽快完成目标。

从2024年1月起，开始开发 copycopter ai，但3月份才转向了视频领域。用了2周实现首次销售，再花4周达到500美元收入。

copycopter ai 是一个自动化，不露脸视频，在几分钟内创建AI视频，自动发布到社交媒体上。

AI创建工具为你创建病毒式AI视频:

    FAST:高质量的视频在5分钟内EASY:直接分享到社交媒体UNIQUE:5种风格，45种声音-适合每个利基市场高质量:图像与额外的质量细化

copycopterai官网[4]

5、一个月收入8千美金的网红分析工具

大家好，我是 Bruno Bornsztein，一个web开发者和创业者。我创建了 InfluenceKit，旨在帮助内容创作者证明他们的价值并赚更多的钱。这个工具让网红们能够轻松地生成准确、实时更新的报告，从而向品牌展示他们所创建的赞助内容的真实价值。

我们的客户包括博客作者、Instagram网红、YouTuber 和播客主持人，他们想增加赞助内容的收入，并更好地了解他们在各个数字渠道上的内容表现。目前我们有大约180个付费客户，其中包括一些顶级的食品和生活方式内容创作者。

你是如何想到这个点子的?

我在2005年开始用 Ruby on Rails 构建网页应用程序，在此之前我已经用 PHP、HTML 和 Wordpress 拼凑了一些东西。2006年，我推出了 Curbly，这个网站原本是要成为一个社交网络，吸引对室内设计和 DIY 感兴趣的人（有点类似于今天的 Houzz）。

随着时间的推移，Curbly 演变成了一个纯博客业务——我们雇用了作者、创建内容并销售广告和赞助帖子。InfluenceKit 实际上是我在 Curbly 开发的一个内部工具，用来管理我们的整个博客流程。它对我们来说非常有用，所以我最终决定把它变成一个产品。

我在运营博客业务超过十年的经验让我深刻理解了潜在客户的许多需求。我知道他们的大多数痛点，并且能够用能引起共鸣的语言来描述这些问题。

然而，我花了一段时间才有足够的信心认真对待这件事。最初，我做了典型的开发者行为:创造一些很酷的东西，展示给几个人，然后失望地发现它不能在一夜之间变成一个可行的生意。其实这需要比那更多的工作!我必须坚持不懈地与我能想到的每个人谈论 InfluenceKit，向他们展示它的工作原理，解释和完善它的价值主张。

幸运的是，当时我的主要业务（Curbly）能够支撑我的生活方式，并给了我灵活性来开发 InfluenceKit。它是由我之前的业务资助(或至少孵化)的。

带我们了解一下设计、原型制作和制造你们第一个产品的过程

我在2010年写下了 InfluenceKit 的第一行代码!所以有点难以记起。但基本上，我启动了一个新的 Rails 应用程序，并开始构建当时我们所需的最小功能。起初是一个用来规划我们编辑内容的日历，然后从那里扩展。

人们非常忙碌!他们的注意力很短。你可能很糟糕地描述了你的产品的价值主张。你必须愿意做大量的交流。要不断地向外界推广你的项目。

在我开始构建它的时候，我尝试了很多其他的项目管理工具，但没有一个对我的使用场景特别有用。实际上，我可能可以选择一个现成的工具并使其工作，但我喜欢构建东西!而且这是一个构建我所需的东西的机会，并直接从一个实际每天都会使用它的业务中获得反馈。

当时它看起来是这样的:

而今天是这样的:

直到我添加了自动化报告（这是我与几十个人喝咖啡聊天时有人建议的功能），价值主张才真正开始被人们理解。通过让内容创作者轻松地自动生成任何在线渠道中的内容表现报告，我们找到了一个解决真正困扰人们并花费他们大量时间的问题的方案。

描述一下启动公司的过程

我们从未正式“推出” InfluenceKit。我们并不打算制造大的轰动。实际上，我们做了很多事情来限制我们的早期增长，以便我们能够跟上客户支持和产品开发，而不至于发疯。

我们的早期增长（实际上到今天仍然如此）主要来自口碑传播。只是博主们在互相推荐我们。我们决定要求一个申请过程(基本上是邀请制)，以确保那些早期用户更有可能成为好的客户。

我把这比作开一家餐馆:如果你刚开始，你可能只擅长做几道菜，而且即使是这些菜，你可能也没有特别快或特别稳定。所以你真的只想接待那些知道会有什么期待，并且真的想要你卖的东西的人。如果你是一个卖玉米卷的摊位，你不希望客户进来后失望地发现你不卖披萨!你希望每个离开你店的人都说:“哇，那是最棒的玉米卷!服务也很棒!我要告诉我的朋友们”。我们觉得如果我们过早地开放大门，会有顾客离开我们的店后说:“哇，那是我吃过的最糟糕的披萨。我再也不会回去了。”

如果你是一个考虑冒险的人，我想说不要低估“不”创业的风险。是的，创业有风险。但是现状也是有风险的。

InfluenceKit 很幸运，因为我们最大的成本，软件开发，是我!而我的时间（虽然不是免费的）因为我可以依靠另一个业务的工资，所以成本打了折扣。其他成本(托管、设计、营销)相对于产品开发成本来说(当时和现在)都是最小的。

下面是一些我花在开发 InfluenceKit 过程中的时间统计。

这些是基于我通过 git 提交自动跟踪的时间的粗略估算——所以它们只代表纯编码时间（不包括我花在邮件、电话、Photoshop 等上的时间）。

2017年 -217小时

2018年 -341小时

2019年 -407小时

现在，考虑到应用程序的基础功能在2017年之前已经构建完毕（我的时间追踪只能追溯到那时）。

自从推出以来，有哪些方法有效吸引和留住客户?

口碑传播一直是我们最强的营销渠道。我们专注于提供极其优秀的客户支持，我认为这对增强人们对我们的积极感受有很大帮助。一些播客节目和会议也帮助传播了我们的知名度，但实际上，我们仍然依赖人们互相推荐我们。

幸运的是，InfluenceKit 还内置了一个“病毒式”的客户获取功能。我们用户使用 InfluenceKit 的主要目的是生成并分享报告。他们把这些报告分享给谁呢?通常是做网红营销的品牌和机构。所以，当这些品牌和机构看到他们的一个网红发来的 InfluenceKit 报告时，他们很快就会决定他们希望所有的网红都使用这种报告。接着他们要么联系我们讨论如何实现这个目标，要么只是告诉他们的网红合作伙伴去了解一下 InfluenceKit 用来做赞助内容报告。

在创业过程中，你有没有学到任何特别有帮助或有利的东西?

很容易低估将你的想法/产品推向世界所需的努力。我认为开发者有这样一个想法:他们会构建一些东西，然后人们会为之疯狂。

人们非常忙碌!注意力很短。你可能很糟糕地描述了你的产品的价值主张。大多数你第一次展示产品的人可能会对此反应冷淡。你必须愿意做大量的交流，而作为一个程序员，总是更容易做大量的编码。带着你的产品出去，尽管它可能现在还很糟糕，告诉人们它的存在。要不断地向外界推广你的项目。

你使用了哪些平台/工具来开展业务?

InfluenceKit 是一个 Rails 应用，托管在 Heroku 上，数据库和文件存储在 AWS（RDS， S3）。我们使用 Vue 和 FomanticUI 作为前端，并用 Sidekiq 进行任务处理。

我们最常使用（也是付费最多）的第三方工具是 Intercom。我们用 Asana 进行项目管理(它工作起来还行，但我不太喜欢)，用 InVision 进行设计原型和审核。

给其他想要开始或刚开始创业的人的建议?

如果你在考虑冒险，我想说不要低估不创业的风险。是的，创业有风险。但是现状也是有风险的。你所在的公司可能会失败，或者你可能会被裁员，或者被安排到一个你讨厌的团队工作。重要的是要把这一点放在心上。

他们说大约8成的初创公司会失败（这个统计数据有争议，但总体概念没有人质疑）。但是，在我认识的那些10到15年前开始建立自己的业务的人中，几乎所有人都以某种方式成功了，不论是大成功还是小成功(实际上，大多数是大成功)。

我认为成为企业家的诀窍之一就是坚持，并理解找到你的巨大成功可能需要很长时间。所以，从某种程度上说，你开始得越早越好。

    Telegraph-Image开源地址: https://github.com/cf-pages/Telegraph-Imagetextsniper官网: https://textsniper.app/artipub开源库地址: https://github.com/artipub/artipubcopycopterai官网: https://copycopter.ai/

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